按照年度工作會(huì)議提出的“2020年工作任務(wù)不打折、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不能降”的要求，認(rèn)清形勢(shì)，努力化“危”為“機(jī)”；鞏固成果，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)防控舉措；挖潛增效，全力穩(wěn)住業(yè)務(wù)、守牢基本盤(pán)。

確保“米袋子”安全保供。按計(jì)劃做好輪換工作和存儲(chǔ)工作，有效發(fā)揮平抑市場(chǎng)、穩(wěn)定物價(jià)作用，穩(wěn)定批發(fā)市場(chǎng)每日庫(kù)存量在一萬(wàn)噸以上。全力做好全市應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障工作，完成市級(jí)應(yīng)急物資庫(kù)改造和軟件升級(jí)。

確保“菜籃子”穩(wěn)價(jià)保供。加快中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局，做精做優(yōu)新民橋、跨塘等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理，發(fā)揮保供穩(wěn)價(jià)作用，重點(diǎn)推進(jìn)彩香一村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目。

下半年，各方面工作還有許多硬仗要打，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，集團(tuán)上下要努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、類金融板塊穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展

穩(wěn)住規(guī)模，繼續(xù)擴(kuò)展獲客渠道，堅(jiān)持不懈保存量、拓增量；做優(yōu)產(chǎn)品，做精做優(yōu)有風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)品；探索新路，打好服務(wù)鄉(xiāng)村振興的農(nóng)發(fā)“組合拳”。把控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全產(chǎn)品、全流程線上審批管理。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊守土有責(zé)保安全

三、健康產(chǎn)業(yè)板塊迎頭趕上添動(dòng)力

四、建機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)管控能力再提升

高質(zhì)量做好“十四五”規(guī)劃編制工作，構(gòu)筑集團(tuán)新的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)；縱深推進(jìn)大風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、保安全；進(jìn)一步打造新時(shí)代人才隊(duì)伍，為當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際需求提供人才保障。

五、強(qiáng)黨建、提精神，黨建引領(lǐng)出實(shí)效

莊曉紅要求

當(dāng)前“外防輸入、內(nèi)防反彈”的壓力仍然很大，要堅(jiān)決貫徹市委市政府部署要求，倍加珍惜來(lái)之不易的防控成果，在抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

二要落實(shí)“六保”任務(wù)，保民生福祉

類金融板塊要切實(shí)加大金融支農(nóng)支小力度；農(nóng)產(chǎn)品公司要做好“菜籃子”穩(wěn)價(jià)保供；糧食集團(tuán)要充實(shí)“米袋子”保糧食安全；養(yǎng)老公司要確保疫情防控與養(yǎng)老服務(wù)工作齊頭并進(jìn)。

三要?jiǎng)?chuàng)新務(wù)實(shí)舉措，保政策落實(shí)

緊緊抓住最新的政策機(jī)遇，多想“三農(nóng)”發(fā)展思路，多做“三農(nóng)”發(fā)展實(shí)事，對(duì)于政府性擔(dān)保公司設(shè)立、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)籌建、養(yǎng)老項(xiàng)目合作等一些正在積極謀劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取都能有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展、突破性成效。

二要緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，穩(wěn)住工作節(jié)奏

三要守牢風(fēng)險(xiǎn)底線，穩(wěn)住安全生產(chǎn)

發(fā)揮市屬國(guó)資中唯一的涉農(nóng)“特長(zhǎng)生”優(yōu)勢(shì)，放大自身優(yōu)勢(shì)，做好特色文章，擦亮“農(nóng)發(fā)”名片，吃透吃準(zhǔn)上級(jí)政策，找準(zhǔn)集團(tuán)主業(yè)板塊的“契合點(diǎn)”，努力當(dāng)好蘇州這個(gè)發(fā)展“快班”中的“特長(zhǎng)生”。

二要聚焦主業(yè)搶抓機(jī)遇，化危為機(jī)謀篇布局

要以提前謀劃“十四五”為契機(jī)，不斷探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路，將類金融板塊鞏固提升為農(nóng)發(fā)的“金字招牌”，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)打造成為農(nóng)發(fā)的“農(nóng)字品牌”，將養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)培育打磨成為農(nóng)發(fā)的“怡養(yǎng)名牌”。

三要對(duì)標(biāo)找差再攀新高，比學(xué)趕超激潛增效

要在各自的行業(yè)“坐標(biāo)系”中對(duì)標(biāo)找差，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，時(shí)時(shí)刻刻瞄準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)，營(yíng)造出擼起袖子邁開(kāi)大步?jīng)_刺下半年的昂揚(yáng)氛圍。